员工工作两年左右，因工作能力未得到领导认可，多次反映后无果，内容还是未得到认可。在加上公司目前对美工岗位需求不大，所以想让调岗，调岗不愿意，后降薪，降薪也不愿意，后给制定工作计划，还是各种挑理，这个干不完那个干不完。 现情况是劳动合同已过期，如何在公司损失最少的情况下把该人员辞退 辛苦朱律师帮我们提一些建议，谢谢
朱律师在此为您提供一些建议，以帮助您在合同过期的情况下最小化公司损失并合理辞退员工：
合同到期终止：首先，您需要确认的是，员工的劳动合同是否已经自然到期。如果合同到期，公司有权不续签，除非合同中有续签的条款。
合法辞退依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》，合法辞退员工需要满足一定的条件，如员工严重违反公司规章制度、严重失职营私舞弊、劳动者患病或非因工负伤医疗期满后不能从事原工作等。
工作能力问题：如果员工的工作能力未得到领导认可，您需要收集相关的证据，如工作评估报告、同事或上级的反馈等。
协商调整岗位：在调整岗位时，应确保新的岗位与员工的能力和资历相匹配，且不违反劳动合同的约定。
降薪与工作计划：如果员工对降薪和工作计划有异议，您需要评估这些调整是否合理，并确保它们不违反劳动法的规定。
收集员工工作能力不足的证据，包括评估报告、反馈等。
沟通协商：
如果员工不愿意接受调整，可以尝试进行最后一次沟通，了解其立场和期望。
合法辞退：
发出终止劳动合同的通知，明确终止原因，并确保符合法律规定的通知期限。
补偿金：
确定补偿金的数额，确保符合劳动法的规定。
避免劳动争议：
如果员工对辞退决定提出异议，准备好应对劳动仲裁或诉讼的准备。
后续管理：
请记住，每个案例都是独特的，具体操作时应结合实际情况和当地劳动法的规定进行调整。在实施上述建议之前，建议咨询专业的劳动法律师，以确保所有步骤都符合法律要求。
提醒：未面谈及查看证据材料，律师回答仅供参考。
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